Agile Führung - Teams und Organisationen in die Selbstorganisation führen

Beschreibung

Wir befinden uns in einer zunehmend komplexeren und dynamischeren Welt. Die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt zu, ebenso wie Unvorhersehbarkeiten und damit einhergehend die Dichte an Entscheidungen. Gleichzeitig fordern Mitarbeitende klare Vorgaben und Strukturen. Doch Hierarchien und eine Führung nach dem Prinzip Weisung und Kontrolle bleiben unter diesen Bedingungen zusehends wirkungslos. Denn hierarchische Strukturen führen in dynamischen Kontexten zur kommunikativen Überlastung, Entscheidungen benötigen lange und sind häufig auch nicht orientiert an den Nutzer:inneninteressen.

Es braucht eine neue Form der Führung, die Mitarbeitende zu mehr Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme hinführt. Teams benötigen Werkzeuge und Haltungen, um eigenverantwortlich zu agieren, sie müssen ihre Verantwortungsbereiche kennen und Methoden für Entscheidungsfindung und gegenseitiges Feedback sind zu erlernen. Auf der anderen Seite müssen Führungskräfte ein neues Führungsverständnis entwickeln und lernen, „loszulassen“. Das setzt Selbstreflexion auf beiden Seiten voraus. 

Im interaktiven Workshop „Agiles Führen“ diskutieren wir intensiv über wesentliche agile Methoden und die Prinzipien der Selbstorganisation. Wir werden Elemente aus diesen erproben, so dass Sie diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen können. Dies wird Ihnen dabei helfen, kreativ auf veränderte Anforderungen zu antworten, experimenteller zu denken, dynamikrobuster zu agieren, die Kundenperspektive einzunehmen und die Eigenverantwortung Ihrer Teams zu fördern. Im Kontext dieser Methoden werden Sie Ihren eigenen Führungsstil reflektieren und erlernen, welche Instrumente Sie auf dem Weg zur agilen Führungskraft unterstützen. Dabei werden wir auch erarbeiten, welche Fallstricke bei der Umstellung auf agile Führung für Führungskräfte lauern und wie diese vermieden werden können.

Methoden:

Simulation, Reflexion, kurze Inputs, Diskussion, Transfer