Seminar

Unternehmerisches Denken für Führungskräfte in der Sozialwirtschaft

Wie Sie aus reaktiven Denkmustern ausbrechen und Ihre Organisation unternehmerisch weiterentwickeln.

Schwerpunkte

  • Strategieentwicklung
  • Weiterentwicklungs- und Innovationsprozesse
  • Unternehmerische Kultur
  • Lernen von Start-Ups

Beschreibung

Viele Organisationen der Sozialwirtschaft setzen Innovationen nicht um, zu groß scheinen die Beharrungskräfte, Widerstände und Ängste. Dabei bieten neuartige Ideen die Möglichkeit, Ihre Organisation professionell weiterzuentwickeln...

In diesem Seminar lernen Sie in zwei Tagen, wie Sie innovativ strategische Ideen entwickeln und diese innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation erfolgreich kommunizieren. Anhand konkreter Fallbeispiele aus der Sozialwirtschaft lernen Sie, wie Sie mit Widerständen umgehen und Innovationen tatsächlich umsetzen.

Inhalte

  • Lernen Sie die wichtigsten Methoden der Strategieentwicklung kennen

  • Erfahren, wie Sie wertvolle Ideen auswählen und bewerten

  • Erlernen Sie, wie Sie Change Management in Ihrer Organisation erfolgreich umsetzen und mit Widerstand umgehen

  • Entscheiden Sie fundiert, ob Sie neue Ideen besser innerhalb bestehender Bereiche oder einem neuen Projekt umsetzen

Sie sind herzlich eingeladen, Beispiele und Fälle aus Ihrer praktischen Arbeit als Führungkraft/Geschäftsführ:in in der Sozialwirtschaft in dieses speziell auf Sie zugeschnittene Seminar mitzubringen.

Auf einen Blick

Format
Onlineseminar, interaktiv
Barrierefreiheit
Bitte Bedarfe vorher anmelden
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Dauer
2 x ganztägig
  • Zielgruppen
  • Zulassungsvoraussetzungen
  • Führungskräfte
  • Vorstände
  • Führungskräfte sozialwirtschaftlicher Organisationen
  • Führungskräfte mit Personalverantwortung
  • Geschäftsführer:innen

Führungsverantwortung in der Sozialwirtschaft. Auch für angehende Geschäftsführende bzw. erfahrene oder angehende Bereichsleitungen größerer Bereiche.

  • Führungskräfte
  • Vorstände
  • Führungskräfte sozialwirtschaftlicher Organisationen
  • Führungskräfte mit Personalverantwortung
  • Geschäftsführer:innen

Führungsverantwortung in der Sozialwirtschaft. Auch für angehende Geschäftsführende bzw. erfahrene oder angehende Bereichsleitungen größerer Bereiche.

Ansprechpartner:in

Tage & Uhrzeiten

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